按照行业旧例注入规则，区块注聚一年后收效，2—3年进入产量高潮期，3—5年为稳依期，6—7年后便需要转入后续水驱。但孤岛油田的化学驱区块却冲破这一惯例，走出一条“突破旧例”的谈路。
其中，中二北名堂号称典范，从2005年实施注聚设备于今，已第13次延迟注入决策，累计注入团聚物溶液3009万立方米，增油210.8万吨。不仅如斯，到手油田孤岛采油厂15个注聚区块的平均黏度壮健在63.1毫帕秒，100%安妥决策缱绻场合。
收货的背后，是孤岛采油厂弥远坚抓“注聚质料即是产量”场合，以“最少插足、最优质料交流最大驱油着力”为导向，构建起全场合精确注聚管控体系，让多个注聚区块突破旧例设备周期、延迟命命，聚首25年保抓年增油60万吨以上，为油田高质料发展注入强盛动能。
在“圭臬引颈、质料至上”理念引颈下，注聚时代干事中心最初搭建“两条干线、一个小组、一套机制”的场合管束体系：以配液场合和注入场合为中枢管束干线，时代东谈主员逐日将注聚场合绘图成弧线，设定±3%的波动预警畛域，一朝超出畛域立即启动济急联动机制，确保场合管控“不脱轨”。
同期，他们现实注聚系统点控管束方式，将影响注聚质料的每个节点见地到班组、落实到岗亭，变成“全员参与、全经由限定、全场合管束”的致密化边幅，让质料管控渗入到设备的每一个范例。
为将“质料至上”理念落到实处，孤岛采油厂从成立、药剂、跨单元和洽、数智化赋能四个要害维度发力，打造闭环式质料管控汇注。
注聚时代干事中心管束着超1400台（套）成立，不少成立荷戈多年，号称注聚质料的“硬核保险”。为确保成立抓续壮健运转，中心现实成立承包制，让员工一东谈主分担数台成立，认真浅近调度与锤真金不怕火；编制成立管束运转手册，实施“一泵一策”管束宗旨，精确呵护这些“宝贝”。在注聚四站，有29台成立已壮健运转跳跃20年，其中7号站的1号散布装配累计运转17.956万小时，工况依旧精粹，被全球亲切称为“老寿星”。
在药剂使用上，他们秉抓“降本增效与质料升迁”并重原则，针对不同井组设备景色，实施相反化药剂注入政策。如东区南二元复合驱名堂，对高效井组抓续注聚、低效井组优化参数、无效井组停注，省俭团聚物干粉186.07吨、表活剂178.12吨，月降资本75.4万元，同期保证注聚质料不下滑。
为买通“地下油藏到大地注入”的管束断点，注聚时代干事中心调理采油管束三区，构建起注聚质料全链条管控体系。两边以“时代共研、职守共担、效益共创”为中枢，将注聚质料瑕玷率等要害场合纳入调理考察，组建攻关团队真切一线调研，为不同区域定制专属注聚决策。
此外，注聚时代干事中心充分应用数智化技能，将质料场合、插足产出分析等要害数据纳入跨单元数据分享平台，搭建起坐褥时代极端分析联动机制，已矣“极端早发现、问题快科罚”。2025年3月，孤岛1更侧21井组压力极端，中心与管束区赶快反应，12小时内完成会诊与决策优化，已矣日增油1.2吨。松手当今，访佛的高效和洽已让26口极端井规复产能，用数智化力量为产能升迁“加快”。(专家新闻记者顾松通信员李超君韩燕)